blu Agile Management Office (AMO)

Unser blu Agile Management Office (AMO) berät und unterstützt Sie bei der erfolgreichen Durchführung Ihrer agilen Projekte. Dabei verstehen wir uns als zentraler Ansprechpartner im Projekt, der durch umfangreiches Expertenwissen bestehende Prozesse optimiert, Transparenz zwischen den agilen Teams gewährleistet und übergreifende Projektaktivitäten steuert. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl geeigneter Tools, der Etablierung einer agilen Terminstruktur oder beim Management und Lösen von Impediments. Dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und umfangreichen Expertise im agilen Projektgeschäft.

Durch stetige Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen in unserem eigenen Schulungscenter, der blu Academy, sind unsere Mitarbeiter bestens auf die Herausforderungen in agilen Projekten vorbereitet. Durch regelmäßige Trainings von zertifizierten firmeninternen und externen Experten bauen wir unser Know-How kontinuierlich aus und sind stets am Puls der Zeit.

Unsere AMO Consultants verfügen unter anderem über die Ausbildung zum Professional SCRUM Master, Prince 2 Agile, Weiterbildungen im agilen Coaching und Zertifizierungen nach dem internationalen Projektmanagement Standard IPMA. Die Erfahrungen aus regelmäßigen Retrospektiven der laufenden Projekte haben bei uns einen hohen Stellenwert und fließen kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter mit ein.

Projekt Setup

  • Initiale Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Risikomanagement

Exploration

  • Projekteinrichtung
  • Projektstrukturierung
  • Tooling

Sprint Phasen

  • Stakeholder- und Anforderungsmanagement
  • Release- und Meilensteinplanung
  • Budgetplanung
  • Impediment Management

Projekt-Abschluss

  • Dokumentation
  • Lessons Learned
  • Archivierung

Sonderaufgaben

  • Projektkommunikation
  • Know-How Transfer
  • Agile Ausschreibungen
  • On/Offboarding

Unser blu Agile Management Office bietet Ihnen Leistungen aus folgenden Bereichen:

  • Beratung und Unterstützung im agilen Projektmanagementumfeld
  • Unterstützung bei der Einführung agiler Methoden und laufende Prozessunterstützung
  • Passende Toolauswahl entlang der Agilen Toolchain
  • Stakeholder- und Impediment-Management
  • Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
  • Übergreifende Steuerung und Controlling von agilen Teams
  • Etablierung einer einheitlichen Meetingstruktur

Ihre Vorteile:

  • Umfangreiche Expertise in der Durchführung von Projekten jeder Größenordnung
  • Hohe Effizienz und Effektivität durch zertifizierte Mitarbeiter
  • Verbesserung der agilen Projektstrukturen
  • Etablierung einheitlicher Standards und Prozesse
  • Umfangreiches Expertenwissen aus dem internen Mitarbeiterpool
blu Agile

Um unsere Webseite optimal für Sie zu gestalten, verwenden wir Cookies und Google Analytics. Wenn Sie damit einverstanden sind,
klicken Sie bitte auf „Cookies erlauben“, damit wir Ihnen weiterhin den bestmöglichen Besuch auf unserer Seite ermöglichen können. OK