blu Agile Project Management

blu Project Manager schaffen Transparenz, optimieren bestehende Prozesse, sichern Ressourcen ab, übernehmen Risikomanagement, Fortschritts – und Budgetmanagement und sind daher der Garant und zentraler Faktor einer erfolgreichen Projektdurchführung. Projekt- und Programmmanagement im agilen Umfeld oder nach Hybrid Methodik, sind eine unserer Kernkompetenzen. Darüber hinaus treiben unsere Project Manager die agile Ausrichtung Ihrer IT-Funktionen voran und unterstützen Sie im agilen Transformationsprozess.

In unserem eigenen Schulungscenter, der blu Academy, werden unsere Mitarbeiter von firmeninternen und externen Experten regelmäßig in allen benötigten Expertisen aus- und weitergebildet. Unsere Project Manager verfügen unter anderem über Zertifizierungen nach dem internationalen Projektmanagement Standard IPMA, der Ausbildung zum Professional SCRUM Master und Professionals SCRUM PO, Prince 2 Agile sowie hybriden Projektmanagementmethoden. Die Erfahrungen aus regelmäßigen Retrospektiven der laufenden Projekte, haben bei uns einen hohen Stellenwert und fließen kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter mit ein.

blu Academy

So können wir Ihnen immer ein passendes Leistungspaket für Ihre speziellen Anforderungen anbieten. Ob Programmleiter, Projektleiter, Projektcoach oder Teilprojektleiter – Sie erhalten immer die für ihr Projekt genau passende Lösung.

PM as a Service bietet Ihnen Leistungen aus folgenden Bereichen:

  • Beratung, Coaching und Durchführung im agilen Projektmanagementumfeld
  • Umsetzung agiler Vorgehensmodelle in Ihren Projekten
  • Professional SCRUM Master und SCRUM Product Services
  • Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
  • Termineinhaltung
  • Sachzielerreichung
  • Konfliktmanagement
  • Die fachliche und sachliche Verantwortlichkeit für das Projektteam
  • Die Steuerung der Projektaktivitäten
  • Die Einhaltung der Richtlinien, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
  • Die Kommunikation innerhalb des Teams und mit dem Auftraggeber
  • Die Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Erstellung sowie Aktualisierung des Projektplans

Ihre Vorteile:

  • Hohe Effizienz und Effektivität durch zertifizierte Mitarbeiter
  • Verbesserung der Kommunikation und Strukturen
  • Gewährleistung der Entscheidungsfähigkeit durch standardisiertes Vorgehensmodell
  • Überwachung und Steuerung (Controlling) durch hochqualifizierte Projektleiter
  • Umfangreiches Expertenwissen aus dem internen Mitarbeiterpool

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