blu 敏捷项目管理

blu 项目经理能够打造透明环境、优化现有流程、保护资源、负责风险管理、进度和预算管理,因此是项目成功实施的保证和核心因素。在敏捷的环境中或者根据混合方法进行项目和程序管理,是我们的核心竞争力之一。另外,我们的项目经理会推动您 IT 职能的敏捷调整,并帮助您完成敏捷转型。

在我们的培训中心 blu 学院,内部和外部专家定期对我们的员工进行所有必要专业知识的教育培训。此外,我们的项目经理还持有 IPMA 国际项目管理专业资质认证、Professional SCRUM Master 和 Professionals SCRUM PO 的培训认证、Prince 2 Agile 培训认证及混合管理方法认证。通过定期对正在进行的项目进行回顾,我们从中汲取经验并将其应用于员工的持续发展。

blu 学院

如此一来,我们即可为您提供符合您特定需求的服务套餐。无论是程序经理、项目经理、项目教练或是子项目经理 —— 您总能为您的项目找到合适的解决方案。

PM 服务可在以下方面为您提供服务:

  • 在敏捷项目管理环境中进行咨询、指导和实施
  • 在您的项目中实施敏捷过程模型
  • Professional SCRUM Master 和 SCRUM 产品服务
  • 成本控制和预算合规
  • 遵守期限
  • 目标达成
  • 冲突管理
  • 项目团队的专业和客观职责
  • 项目活动的控制
  • 遵守准则、程序和工作指导
  • 团队内部以及与客户之间的沟通
  • 准备和开展项目会议,创建和更新项目计划

您的优势:

  • 通过认证员工实现高效率
  • 改善沟通和结构
  • 利用标准化的流程模型确保决策能力
  • 由高素质的项目经理监督和控制
  • 来自内部员工的综合专业知识

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