blu Agile Project Management

Los gestores de proyecto de blu crean transparencia, optimizan los procesos existentes, garantizan los recursos, asumen la gestión de riesgos, de progresos y de presupuestos y, por tanto, son los garantes y el elemento central de una ejecución exitosa del proyecto. Una de nuestras competencias fundamentales es la gestión de proyectos y programas en un entorno ágil o siguiendo una metodología híbrida. Además, nuestros gestores de proyecto promueven la agilidad a la hora de orientar sus funciones de TI, ayudando así a agilizar también el proceso de transformación del cliente.

Contamos con nuestro propio centro de formación, la blu Academy, donde nuestros empleados reciben formación periódica sobre todas las habilidades necesarias de la mano de expertos internos y externos. Nuestros gestores de proyecto cuentan, entre otros, con certificados internacionales de gestión de proyectos según el estándar de la IPMA (Asociación internacional de gestión de proyectos), con la formación de Professional SCRUM Master y Professionals SCRUM PO, Prince 2 Agile, así como métodos híbridos de gestión de proyectos. La experiencia adquirida a través de análisis periódicos de los proyectos en marcha tiene un gran valor para nosotros y se transfiere al desarrollo continuo de nuestros empleados.

blu Academy

De este modo, podemos ofrecerle siempre un paquete de soluciones idóneas para sus requisitos específicos. Ya sea un jefe de programa o de proyecto, un asesor de proyecto o un subjefe de proyecto, siempre se le asignarán las personas más adecuadas para su proyecto.

PM as a Service bietet Ihnen Leistungen aus folgenden Bereichen:

  • Beratung, Coaching und Durchführung im agilen Projektmanagementumfeld
  • Umsetzung agiler Vorgehensmodelle in Ihren Projekten
  • Professional SCRUM Master und SCRUM Product Services
  • Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung
  • Termineinhaltung
  • Sachzielerreichung
  • Konfliktmanagement
  • Die fachliche und sachliche Verantwortlichkeit für das Projektteam
  • Die Steuerung der Projektaktivitäten
  • Die Einhaltung der Richtlinien, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
  • Die Kommunikation innerhalb des Teams und mit dem Auftraggeber
  • Die Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Erstellung sowie Aktualisierung des Projektplans

Beneficios para usted:

  • Gran eficiencia y efectividad gracias a empleados certificados
  • Mejora de las estructuras de comunicación
  • Garantía de la capacidad de toma de decisiones mediante un modelo de proceso estandarizado
  • Supervisión y control (“controlling”) por parte de jefes de proyecto altamente cualificados
  • Amplios conocimientos especializados a través del banco de empleados interno

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