Leistungen

Im Zuge diverser Megatrends unterstützen wir dabei, den sich verändernden Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen einen entsprechenden organisatorischen Rahmen zu geben und die Arbeitsweisen von Mitarbeitern und Führungskräften an das Verständnis und die Voraussetzungen von New Work anzupassen. Die kulturellen Wurzeln bilden den Nährboden für Veränderungsbereitschaft und Innovationsstärke. Die große Bandbreite an Haltungen, Überzeugungen und Fähigkeiten erfordert eine individuelle Betrachtung der Ausgangssituation, um den Veränderungsprozess in den Köpfen und Handlungsweisen anzustoßen und durch jeweils geeignete Change-Maßnahmen zu entwickeln und zu etablieren.

Kultur- und Organisationsanalyse

Kultur- und Organisationsanalyse als Standortbestimmung der Gesamtorganisation oder einzelner Unternehmensbereiche, um festzustellen, wie das Unternehmen aktuell kulturell formell und informell aufgestellt ist und agiert. Die Analyse bietet die Grundlage für die Entwicklung individueller Ansätze.

Kultur-Change

Sensibilisierung und Transformation. In Bezug zur unternehmensspezifischen Situation und mit unserem Input, entwickeln Mitarbeiter, als Träger der Kultur, ein gemeinsames Verständnis zu neuen Formen der Zusammenarbeit. Über ein spezielles Monitoring kann der Impact individuell geeigneter Maßnahmen gemessen werden, wodurch wertvolle Anhaltspunkte für den lebenden Prozess der Kulturentwicklung entstehen.

Organisations-entwicklung

Mittel- bis langfristig geplante, systematische, zielorientierte Veränderungen der Organisation auf der Grundlage eines gemeinsamen Lernprozesses aller Beteiligten. Entwicklung eines an die Unternehmenssituation angepassten Transformations-Verständnisses, das die Ebenen Organisation, Mitarbeiter und Management sowie die Gestaltung der Infrastruktur beinhaltet.

Mindset und Kultur bilden den Grundstein für Organisationen im Wandel.

Was ist Ihr Mehrwert?

WIN wirtschaftlich

  • Höhere Veränderungsbereitschaft
  • Zukunftssicherung
  • Mehr Raum für Innovation
  • Mitarbeitergewinnung und –bindung
  • Kommunikationsoptimierung
  • Weniger Mitarbeiterausfälle
  • Produktivitätssteigerung
  • Stärkung des Engagements und der Motivation
  • Krankheitskostensenkung

WIN persönlich

  • Als Führungskraft Teil der Mannschaft sein
  • Unternehmenskultur gemeinsam formen
  • Konstruktives Feedback durch Mitarbeiter
  • Förderung der Mitarbeiterbindung durch höhere Loyalität
  • zufriedene Mitarbeiter
  • Steigerung des Engagements der Mitarbeiter
  • Mitarbeiter werden Botschafter

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