blu Agile Coaching

Cuando los cambios se producen con demasiada rapidez y no terminan de asentarse debido a las incesantes modificaciones de los objetivos de la organización, quedando obsoletos ya durante la fase de implementación, el planteamiento de un desarrollo organizativo ágil es, en la actualidad, la mejor solución en el mercado.

agile@blu le brinda apoyo, sobre todo práctico, en la implementación y la introducción de métodos ágiles. Esto incluye, por ejemplo, el análisis, el diseño y, sobre todo, la implementación por parte de nuestro equipo de “agile Coaching”, bien de la mano de un Interim Agile Coach o de un Professional SCRUM Master / Professional SCRUM Product Owner.

Los nuevos factores de éxito son:

  • Innovación
  • Reacción inmediata
  • Excelencia operativa
  • Creación permanente de valor
  • Cercanía y relación con el cliente
  • Comportamiento ético y social
  • Entorno de trabajo ideal

Was bedeutet das im Einzelnen? ¿Qué significa esto de manera concreta?

blu Agiles Coaching

En nuestro papel de agile Coach y/o mentor, le brindamos apoyo, por ejemplo, en la planificación inicial del sprint, las retrospectivas o la actualización del backlog. Transferimos nuestros conocimientos a su organización reflejando sus experiencias propias mediante la observación. De este modo, y planteando preguntas concretas, le ayudamos a enfrentar los retos de manera constructiva. Es posible así encontrar nuevas soluciones que antes no eran visibles.

Training –  blu Academy

blu Professionals es una de las empresas líderes en la gestión de proyectos. Desde que se fundó, hemos sido reconocidos como socios expertos en la gestión de proyectos en muchos sectores. Transmitimos nuestros conocimientos a un amplio público a través de nuestra blu Academy. Nuestros cursos, seminarios y certificados se centran en las necesidades reales de los proyectos de distintas áreas y son, por norma general, componentes típicos de una transición ágil.

blu Academy

blu Mentoring

Con frecuencia resulta de gran utilidad para nuestros clientes que asumamos durante un periodo de tiempo limitado el papel de agile Coach y/o mentor en el marco de un modelo de roles. En este marco moderamos, por ejemplo, una primera retrospectiva para instruir a futuros SCRUM Masters. Nuestro proceso de integración interno dirigido a nuevos empleados se enfoca, desde 2015, como un proceso ágil. De este modo, todos nuestros empleados están integrados desde el principio en un entorno ágil.

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