blu Project Management Office (PMO)

Projektmanagement in allen seinen Facetten und auf allen Ebenen, auch im globalen Umfeld, ist unsere Stärke. Das Project Management Office (PMO) von blu entlastet die Projektleitung, ermöglicht Transparenz, optimiert bestehende Prozesse und unterstützt bei deren Einführung. Das blu PMO kann ebenso in digitalen Projekten im agilen und sprint-basierten Umfeld, sowie in klassischen Projekten mit langen Entwicklungszyklen eingesetzt werden. Damit ist das PMO zentraler Faktor einer erfolgreichen Projektdurchführung.

Unsere Mitarbeiter verfügen unter anderem über Zertifizierungen nach dem internationalen Projektmanagement Standard IPMA, Prince 2, Scrum und hybriden Projektmanagementmethoden.

Die Qualifizierung und Förderung unserer Mitarbeiter ist uns sehr wichtig, daher hat blu ein eigenes Schulungscenter aufgebaut. Dort werden von firmeninternen Experten regelmäßig Schulungen zur IPMA®-Zertifizierung und weiteren Projekt Management Techniken durchgeführt. Die Erfahrungen aus vorangegangenen Projekten haben bei uns einen hohen Stellenwert und fließen in die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Produkte ein.

Das blu Project Management Office ist in Größe und Umfang skalierbar. So können wir Ihnen ein passendes Leistungspaket für Ihre speziellen Anforderungen anbieten – ob Wasserfall, hybrid oder agil, ob bereits definierte PMO-Tätigkeiten oder umfassende Beratung.

PMO as a Service bietet Ihnen Leistungen aus folgenden Bereichen:

  • Operative Unterstützung
  • Toolauswahl
  • Standardisierung
  • Projekt- und Ressourcenkoordination
  • Steuerung und Controlling
  • Coaching
  • Planung (Meilenstein und Phasen)

Ihre Vorteile:

  • Hohe Effizienz durch Prozesseinführung und Prozessüberwachung
  • Unterstützung und Entlastung der beteiligten Projektrollen (Projektleiter, Teilprojektleiter, Qualitätsmanager, Projektmitarbeiter, etc.)
  • Optimierung der Ressourcenauslastung
  • Verbesserung der Kommunikationsstrukturen
  • Gewährleistung der Entscheidungsfähigkeit durch standardisierte Projektberichte
  • Rasche Verteilung von Informationen durch zentrales Wissensmanagement

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