Senior Projektmanagement

Auf dem Platz der Senior Projektmanager finden Sie alles, um komplexe Projekte, Projekte mit hohem Risiko oder Projekte mit großen Unsicherheiten zu realisieren. Dabei weisen unsere zertifizierten Senior Projektmanager eine langjährige Expertise in Groß-, Implementierungs- und Transformationsprojekten vor und geben auf Wunsch Zertifizierungstrainings und Coachings für Ihre Mitarbeiter.

Aus dem Reisetagebuch...

…über Projektsetup & Skalierung-Frameworks

Das Projektsetup und die passende Projektmanagement-Methode gehören zu jeder Vorbereitung.

Es fällt nicht immer leicht, aus der Vielzahl an möglichen Modellen und Skalierungs-Frameworks das Richtige zu finden. Das Wichtigste: Es muss zum Unternehmen, den Prozessen und den Menschen im Unternehmen passen. Bei der Anfrage einer Abteilung mit 100 Mitarbeitern, die auf ein Agiles Skalierungsframework nach SAFe umgestellt werden sollte, haben wir daher zuerst geprüft, was die Mitarbeiter und das Unternehmen brauchen – und dann gemeinsam das passende Framework ausgewählt und individuell zugeschnitten.

In unserem Downloadbereich finden Sie zu diesem Thema unsere Stacey Matrix, die Sie bei der ersten Orientierung zu passenden Projektmanagement-Methoden unterstützen kann. Zur Grafik

…über Change-Management

Ein Change-Prozess benötigt vor allem eines: Das richtige Mindset der Beteiligten, eine realistische Timeline und optimale Priorisierung. Genau hier haben wir unseren ersten Workshop angesetzt, als wir die Projektanforderung erhalten haben, einen reibungslosen Zusammenschluss von zwei Teams mit insgesamt zwölf Mitarbeitern zu begleiten. Neue Prozesse, Rollendefinitionen und Kommunikationswege gehören zum Change natürlich dazu, können jedoch nur erfolgreich werden, wenn jedes Teammitglied abgeholt wird. Diese Herausforderung sind wir im ersten Schritt mit unserem Teamentwicklungsworkshop angegangen. Zum Workshop

„Neben den Projektmanagement-Methoden ist es aus meiner Sicht sehr wichtig die Menschen im Blick zu behalten.“ Stefanie 

…über Budgetplanung & Projektcontrolling

Kosten und valide Zahlen sind in klassischen, hybriden und agilen Projekten ein entscheidender Faktor. Verliert man hier den Fokus, kann schnell das gesamte Projekt ins Schwanken geraten. Wir unterstützen mit passenden Lösungen. Bei einem unserer Kunden haben wir beispielsweise die Finanzprozesse und Templates zur Steuerung und Überwachung der Finanzen in einer agilen Multiprojektlandschaft konzipiert. Dabei ist es uns besonders wichtig, dass die Projektarbeitsweise mit der Budgetplanung und dem Abrechnungsmodus synchronisiert ist. Nur dann ist eine solide Planung gewährleistet.

In unserem Downloadbereich finden Sie unter anderem unseren Beitrag zum Agilen Projektcontrolling, der Hintergründe und mögliche Ansätze für die iterative Budgetierung gibt. Zum Framework

Ihre Vorteile

  • Langjährige Expertise in Implementierungs- und Transitionsprojekten
  • Hohe Motivation & Hands on Mentalität
  • Zertifizierte Senior Projektmanager & Dozenten mit vielseitiger Praxiserfahrung
  • Auf Wunsch Zertifizierungstrainings & Coachings für Ihre Mitarbeiter

Sie interessieren sich insbesondere für die Unterstützung bei Trainings und Coachings? Dann lohnt sich auch ein Blick auf unseren Kompetenzbereich „Training & Teaching“.

Zu Training & Teaching

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