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Die neue Arbeitswelt erfordert Offenheit für Veränderung. Die Konzepte von blu Agile und Valbee berücksichtigen die vier Säulen Verhalten, Struktur, Mindset und Kultur für eine ganzheitliche Organisationsentwicklung.

Das Improvement Theme fördert kontinuierliche Verbesserungen nach Abschluss einer Retrospektive. Die genaue Beschreibung zur Nutzung gibt es hier.

Damit ein Eintrag aus dem Product Backlog als fertig gilt, müssen die Kriterien der Definition of Done erfüllt sein. Die DoD hilft dabei, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, Fehlerrisiken zu minimieren und die Produktqualität zu sichern.

Die Definition of Ready ist eine Liste von Kriterien, die Backlog Items erfüllen müssen, bevor sie in einen Sprint eingeplant werden können.

Die ELMO-Karte ist ein freundlicher und visueller Hinweis, wenn in einer Gesprächsrunde ein kleiner Teil vom Thema abschweift und es schwierig ist, die Diskussion zu unterbrechen. Mit unserer Vorlage weist man höflich darauf hin und kann mit dem eigentlichen Thema fortfahren.

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Unser blu Agile Management Office (AMO) berät und begleitet Sie bei der erfolgreichen Durchführung Ihres agilen Projekts.

Diese Grafik zeigt, an welchen Stellen und mit welchen Tätigkeiten der AMO Unterstützung im Scrum Prozess bietet.

Das Spiel „Agile Roles“ erleichtert das Verständnis für agile Rollen. Laden Sie sich die Vorlage herunter und entdecken Sie spielerisch mit Ihren Mitarbeitern oder Ihrem Team die verschiedenen agilen Rollen.

Hinweis: Bitte beidseitig drucken und an kurzer Kante spiegeln.

Das Kanban Board als Arbeitsmanagement-Methode hilft dabei, den Workflow zu visualisieren und die einzelnen Aufgaben sowie deren aktuellen Status darzustellen.

Laden Sie sich unsere zwei Kanban Board Vorlagen im A0 Format herunter und vereinfachen Sie damit Ihren Arbeitsablauf.

Die heutigen Herausforderungen für Unternehmen zusammengefasst im Wort VUCA: volatility (Volatilität), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität), ambiguity (Mehrdeutigkeit).

Franziska Prost hat ihre Masterarbeit in Kooperation mit der blu Professionals geschrieben. In ihrer Arbeit mit dem Titel „Agile Project Controlling – Development of a Framework to enable Controlling in Scrum“, hat sie sich intensiv mit der Frage des Controllings in agilen Projekten auseinandergesetzt.

Zusätzlich hat sie im Rahmen ihrer Masterarbeit einen Guide erstellt, der eine Handlungsempfehlung für agiles Projektcontrolling beinhaltet. Dieser Guide sammelt alle aktuellen theoretischen und praktischen Erkenntnisse aus der Recherche und kann zukünftig alle Mitarbeiter beim Controlling ihrer agilen Projekte unterstützen.