Agile Skalierung

Mithilfe agiler Skalierung streben Unternehmen die Entwicklung zu einer lernenden Organisation an. Hier unterscheidet man zwischen einer horizontalen und einer vertikalen Komponente. Bei der horizontalen agilen Skalierung liegt das Hauptaugenmerk auf dem Zusammenspiel mehrerer agiler Teams. Die vertikale agile Skalierung hingegen konzentriert sich auf das Management der Organisation. Beide Komponenten sollten bei einer agilen Skalierung Beachtung finden, andernfalls kann dies den Erfolg der Skalierung stark beeinträchtigen.

Agile Skalierungsmodelle helfen dabei, viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren oder Abhängigkeiten zu verringern. Sie ermöglichen zudem die schnellere Reaktion der Unternehmen auf neue Anforderungen des Kunden. Leider kommt es gerade aber in komplexen Projekten oftmals zu Problemen. Unternehmen fallen häufig in alte Verhaltensmuster und Strukturen zurück. Neue Hierarchien und zusätzliche Rollen führen dann nicht selten zu einer Einschränkung der Mitarbeiter und die Vorteile des agilen Arbeitens gehen verloren.

Unsere blu Agile Coaches beraten Sie umfangreich bei diesen Herausforderungen und unterstützen Sie bei der Auswahl einer geeigneten Skalierungsmethode, die zu Ihrem Vorhaben passt. Sie profitieren von erfahrenen Coaches mit langjähriger Erfahrung im agilen Umfeld.

In der operativen Umsetzung stehen Ihnen unsere Agile Framework Manager zur Seite.

Zum blu AFM

Wir bieten Ihnen im Zusammenhang mit agiler Skalierung folgende Leistungen:

  • Changemanagement im agilen Umfeld
  • Health-Checks von bestehenden Prozessen
  • Expertise bei der Implementierung von agilen Skalierungsmodellen wie SAFe oder LeSS
  • Durchführung von Workshops zum Thema agile Skalierungsmodelle
  • Etablierung eines einheitlichen Kollaborationsmodells
  • Geeignete Methoden- und Toolingauswahl für langfristige Erfolge

Ihre Vorteile:

  • Langjährige Expertise in Implementierungs- und Transitionsprojekten
  • Kooperation mit Hochschulen und Partnerfirmen, um Ihnen stets die neuesten Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis anzubieten
  • Ganzheitliche Lösungen aus einer Hand – Vorbereitung, Implementierung und intensive Begleitung während der Transition
  • Kosten- und Zeitersparnisse durch die Identifikation von Synergieeffekten und der Vermeidung von Redundanzen

Ihr Ansprechpartner:

Marion Meggendorfer

blu_agile@bluprofessionals.com

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