Teamentwicklung
Die Rolle des Teams und die damit verbundenen Entwicklungsmöglichkeiten spielen eine zentrale Rolle in einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Dabei geht es um Themen wie Teamkompetenzen oder auch der Umgang mit Konflikten im Team. Durch unterschiedlich ausgerichtete Workshops und Coachings lässt sich die Dynamik in einem Team fördern und optimieren. Wir unterstützen Sie darüber hinaus auch gerne bei der Implementierung in den Arbeitsalltag.
blu Maturity Level Check
Der blu Maturity Level Check (MLC) basiert auf dem Integralen Kompetenzmodell und fördert eine ganzheitliche Teamentwicklung. Er stellt eine Landkarte dar, um die Entwicklungsstufen des Teams in Bezug auf die Perspektiven Mindset, Verhalten, Kultur und Struktur zu visualisieren und zu tracken.
In einem gemeinsamen Workshop können daraus nachvollziehbare Maßnahmen abgeleitet und als Objective and Key Results (OKRs) verankert werden. Ziel ist es, Potenziale des Teams aufzudecken, Transparenz zu schaffen und eine nachhaltige Weiterentwicklung des gesamten Teams voranzutreiben. Der blu MLC fördert durch die gemeinsame Gestaltung von Veränderungen Commitment, Mitarbeiterzufriedenheit und somit effizientes Arbeiten. Zudem zeigt der blu MLC die Chancen und Grenzen von Veränderung auf.
Trainer: Anika Bosch (zertifizierter Agile Coach, Projektmanagement Consultant, Manager Business Development)
Kontakt
E-Mail: anika.bosch@bluprofessionals.com
Workshop — Teams entwickeln und verstehen
Im Rahmen des eintägigen Workshops lernen die Teilnehmenden ihre eigenen Stärken und Bedürfnisse kennen und wie diese in der Teamzusammenarbeit genutzt werden können. Das bildet die Basis für ein gemeinsames Teamverständnis. Abgerundet wird der Workshop durch die Betrachtung der typischen Dysfunktionen in Teams. Die Teilnehmenden erfahren, wie diese Dysfunktionen zu erkennen und zu beheben sind, um ihr Team auch in schwierigen Situationen weiterzuentwickeln.
Trainerinnen: Mina Novalic, Stefanie Neumaier & Anja Lang
Kontakt
E-Mail: workshops@bluprofessionals.com
Team Accelerator
Durch eingefahrene Gedankenmuster sind Teams oft unbeweglich und gelähmt. Sie sind verwirrt durch auf den ersten Blick widersprüchliche Anforderungen des digitalen Wandels. Es mangelt an Problem Solving Skills und einem grundsätzlichen Verständnis für die digitale Transformation. Oft kommt es zu Reibungsverlusten im Team und fehlenden Rollenverständnissen.
Dieses Training fördert u.a. Teambuilding, Teamkompetenz, unternehmerisches Denken und Engagement.
Externer Schulungspartner: The Future Academy by Year of the X
Konflikttraining – sich selbst und seine eigenen Interessen gewinnend durchsetzen
In diesem Training erlernen die Teilnehmer die Kunst des konstruktiven Streitens, des Umgangs und gezielten Einsatzes der eigenen Emotionen und der strategischen Reflektion von Konfliktsituationen.
Das Training setzt auf aktive Teilnahme der Teilnehmer. Alle Inhalte werden gemeinsam mit der Gruppe entwickelt.
Externer Schulungspartner: Nagel.Maier.Partner